為推進中寧硅業(yè)技改項目建設(shè)進度，簡化現(xiàn)場管理程序，突出項目協(xié)調(diào)管理的針對性和時效性。日前，公司組織各勞務(wù)隊負責人召開安全、質(zhì)量、進度協(xié)調(diào)會。公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、項目部成員參加。

會上，在聽取了各勞務(wù)隊負責人的工作匯報后，項目經(jīng)理強調(diào)，各勞務(wù)隊要明確目標，倒排工期，務(wù)必圍繞關(guān)鍵時間節(jié)點，按照計劃和方案全力攻堅克難，確保業(yè)主按時投入生產(chǎn)使用。要加強工程管理，責任到人，雖然項目單體比較分散，相關(guān)管理部門還是要以嚴明的紀律，同心協(xié)力完成各項工作。要切實抓好當前各項工作，在保障項目質(zhì)量和安全的同時，加快項目建設(shè)進度。